|
Развитие личности -
Личностный рост
|
1. Ты не знаешь, что главное. Не отделяешь первостепенное от второстепенного, не расставляешь приоритеты. Ты делаешь (если делаешь) все подряд, не оставляя времени на действительно важные вещи. Даже если ты все силы и время тратишь на «работу», то результат крошечный. Ты тонешь в текучке наших дней, делая рутину, так и не работая на свои цели. Именно свои.
2. Ты тратишь время впустую, не осознавая, что оно невосполнимо. Ты тратишь здоровье, бережешь деньги, но время – тратишь. И когда у тебя будут деньги, ты поймешь, что потратил слишком много времени на это. Но уже поздно.
3. У тебя нет цели. Если у тебя нет цели – ты существуешь для целей других. Так можно и всю жизнь прожить. От куда у тебя такой альтруизм? Хотя, скорее всего, имея свои цели - ты поможешь гораздо большему числу людей. Пока ты живешь ради сегодняшней радости (что, по сути, хорошо), но – в мечтах. Мечты и цели – совершенно разные вещи. Последние обязательно предполагают действия. |
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
По сути, эффективное мышление может быть выражено в следующем простом алгоритме: это задавание себе определенных вопросов, ответ на них, и совершение соответствующих действий, которые следуют из ответов на эти вопросы.
Вот эти вопросы:
Какое действие будет самым лучшим в данный момент в данной ситуации?
Как мне потратить этот отрезок времени с наибольшей пользой для себя?
Естественно, что для быстрых ответов на эти вопросы, у вас должно быть в голове четкое представление о ваших целях. О ваших долгосрочных целях, о вытекающих из них среднесрочных целях, и следующих из них краткосрочных. О том, чего вы хотите достичь. Тогда из всех возможных вариантов, чем сейчас заняться, вы легко выберите тот, который максимально приблизит вас к вашим целям.
Как только вариант определен, вы сразу же начинаете действовать. Действовать с полной отдачей, уже не думая о будущем, а сконцентрировавшись исключительно на настоящем, на текущем процессе, пребывая полностью «здесь и сейчас». И только после того, как вы сделаете то, что выбрали как задачу на данный промежуток времени, только после этого вы можете опять задать себе вопросы: |
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
У меня часто бывают новые идеи. Как правило, я какое-то время вынашиваю новую идею внутри. Потом начинаю доставать окружающих с обсуждением этой идеи (например, в ЖЖ, этом блоге или в реальной жизни). Обсуждение позволяет отсеять лишнее, иногда просто выстроить мысли, иногда родить новые.
Очень часто (в большинстве случаев) я слышу вариации одного и того же ответа – «У тебя ничего не получится!»
Почему, черт возьми? Я общаюсь с неглупыми людьми. Многих я считаю умнее себя. Но ответ в большинстве случаев один.
Недавно я задумался над этой проблемой. Это проблема, потому что мне гораздо легче развивать существующие идеи и придумывать новые, не когда я отражаю негативные нападки, а наоборот – чувствую поддержку собеседника.
Вывод - неутешителен. Многие (возможно – все) люди живут в выдуманном мире. Каждый такой мир содержит определенные рамки, за которые внутри этого мира вырваться нельзя.
Часть этих границ в мозгах начинается с «нельзя». Нельзя начать с нуля бизнес и заработать за год миллион долларов. Нельзя учить других без хорошего образования. Нельзя спродюссировать успешный концерт не зная об устройстве концертов ничего.
|
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
1. Нездоровое тело
Наше тело - инструмент, данный нам для выполнения своих задач. Если инструмент барахлит, его КПД может упасть настолько, что инструмент будет приносить больше вреда, чем пользы. Именно поэтому его нужно содержать в порядке. Если оно у вас болеет - вылечите его. Если здорово - примите за правило профилактику, как минимум, в виде физических упражнений. Обеспечьте своему телу ежедневную физическую нагрузку, и оно сослужит Вам добрую службу.
2. Отвлекающие привычки
Ежеминутное заглядывание в свой электронный почтовый ящик, бумажная пресса, не несущая никакой пользы, аська, чаты, различного рода "одноклассники", перекуры каждые полчаса - вот далеко не полный список вредных привычек, в которых мы часто "увязаем", забывая о цели, к которой стремимся.
Уделяя внимание всем этим "пожирателям времени" мы просто-напросто размениваем собственную жизнь. В итоге не остается ни жизни, ни толку от этих привычек. Примите волевое решение прямо сейчас! |
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Личностный рост
|
Волшебные таблетки от любых страхов - правда что ли?
Сааамый большой косяк, который таит в себе "философия успеха", заключается в том, что она не учитывает тот изначальный уровень на котором находится человек.
Вот поэтому есть много людей, у которых почти вся жизнь проходит в неврозе. И как тут можно применять и внедрять любые убеждения, если у человека постоянный стресс, и части его личности не то что, посторонние новые убеждения - они друг друга посылают куда подальше.
Вот тут реально нужна, к примеру, провокативная терапия - дать пинка, чтобы человек хотя бы полет почувствовал. Самое прикольное, что многие тренинги на этом и построены - человеку одевают каждый раз крылья а потом пинают изо всей силы. И он летит в неконтролируемом полете некотрое время. А можно просто и грамотно объяснить, как крылья надевать самому и как летать. Не торопясь никуда. Причем часто даже и объясняют. Просто психика разогнана - ей пофигу. Она может и услышит, но не придаст значения. Все потому что приоритеты не те. Вот кстати, эта статья пропагандирует приоритет осознанности в развитии-) |
|
Подробнее...
|
|
|
Психология -
Статьи по психологии
|
Очистите источник – это очень мощный принцип, который позволит вам приблизить свой успех быстрее. Это принцип «Вакуума», который, если выразить его простыми словами, гласит: «природа не терпит пустоты». А это значит, что чтобы в вашей жизни появилось больше хорошего, вам необходимо избавиться от всего того, что для вас стало бесполезным.
Или это можно выразите еще так… Освободите место для хорошего.
Люди, мечтающие о богатстве, постоянно составляют списки того, чего они хотят. Возможно, вы заметили, что некоторые вещи, о которых вы вопрошали, кажется, появляются слишком медленно. Это может происходить из-за некоторого числа различных факторов, таких как: ограничивающие убеждения, время, блокирование потоков блага. Однако, возможно, что дело заключается в чем-то совсем незначительном. Чем-то таком, что можно починить, используя простой принцип «избавься от паутины».
Если в вашей жизни нет места для всего хорошего, то вам пора заняться весенней чисткой. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Роль руководителя или лидера в рабочих командах просто неоспорима не только с человеческой точки зрения, но и с точки зрения бизнеса. Работа лидера ощущается не только для гарантии выполнения заданий, но и в повышении показателей, примера работы, гарантии для руководителей и подчиненных, для повышения духа командности и товарищества.
Вот некоторые особенности, которыми лидер должен обладать, чтобы быть примером для подчиненных и гарантом выполнения задач для руководства.
1. Способность вдохновить команду, чтобы даже при низких показателях рынка члены ее не унывали, а работали не покладая рук;
2. Соответствовать надеждам и ожиданиям руководства и рабочих;
3. Умение признавать и поощрять вклады каждого члена команды, мотивировать их на новые открытия и исследования, но таким образом, чтобы ничто не шло поперек рабочих планов;
4. Коммуникабельность, способность с радостью воспринимать достижения для дальнейшего отмечания их со всеми членами команды.
Теперь каждый из секторов рассмотрим более подробно, чтобы было понятно.
1. Обеспечить лидерство и вдохновление каждому из участников команды.
Очень важно, чтобы лидер подавал хороший и положительный пример каждому работнику для повышения ими рабочих показателей. Необходимо постоянно быть в приподнятом настроении, даже если ваши показатели не сулят хорошего настроения. Это не должно отражаться на работниках, потому как они – главная движущая сила компании. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Данный материал предназначен скорее для руководителей, но и простым работягам, думаю, будет интересно.
У любой компании всегда есть некий резерв - это ее сотрудники. Они могут стать конкурентным преимуществом, если будут делать работу качественнее и быстрее. Но если вы думаете, что люди будут работать хорошо только потому, что вы платите им зарплату – вы ошибаетесь. Денежная мотивация работает пару месяцев, потом человек привыкает и это его уже больше не стимулирует. Но есть способы «пробудить интерес». Об этом и поговорим.
МАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ
- организация бесплатных обедов внутри компании. Это выгодно и руководству. Как показывает практика, оставаясь «внутри» офиса люди будут говорить о работе и обсуждать деловые вопросы даже во время еды.
- организация тренингов, семинаров, курсов переподготовки (вплоть до MBA) для повышения квалификации сотрудников.
- абонементы в фитнес-центры, боулинг-клубы, иные места для досуга и отдыха.
- организация медицинского обслуживания (страховка). В идеале – речь не только о болезнях. Например, ведение беременности и роды, оплаченные работодателем – это тоже очень даже неплохо.
- улучшение условий труда (современные компьютеры, удобные кресла, новый принтер). Люди должны чувствовать себя ЛЮДЬМИ. Им должно быть удобно и комфортно. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Team Building
|
Есть знаменитая фраза Наполеона: один француз никогда не сможет победить одного египтянина, два француза никогда не смогут победить двух египтян. Батальон французов сможет завоевать весь Египет. Наполеон выработал это утверждение, основываясь на собственном опыте. Однако статья не о Наполеоне.
Командная работа вещь настолько важная, что ей посвящены многочисленные книги о том, что она такое, о ее преимуществах, и что надо для ее организации. В большинстве своем даются некие около шаманские рекомендации, вроде составления плана работы для каждых отдельных сотрудников, контроль выполнения плана и последующая его корректировка. В этом состоит первый подход.
Второй состоит в навязывании мнения о необходимости ведения психологической работы, спаивания команды вроде проведения корпоративных праздников и прочих вещей.
Третий способ состоит в том, чтобы мотивировать сотрудника работать на каком-то из двух основных способов принуждения: кнут и пряник. При этом положительное стимулирование не обязательно должно быть материальным, как может показаться на первый взгляд. В целом ряде случаев подобный подход к делу дает значительный эффект, который, к сожалению, весьма кратковременен.
Как и во всем в этом мире, необходимо применять синтез способов, смешивать их в разных пропорциях и адаптировать к конкретным людям. Система, созданная мной, не претендует на гениальность или на универсальность, она часто не срабатывает и в результате ее внедрения могут возникнуть различные проблемы. Однако она существует в описанном виде. |
|
Подробнее...
|
|
|
Бизнес и Предпринимательство -
Бизнес
|
Без конфликтов не проходит жизнь ни одной организации. По данным некоторых исследований, потеря рабочего времени от конфликтов и послеконфликтных переживаний может составлять около 15%, а производительность труда – снижаться на 20%. С другой стороны, многие исследователи говорят о положительной роли конфликтов. Так как же к ним относиться?
По форме конфликты бывают явные или скрытые. С явными конфликтами проще: участники не скрывают, что конфликт существует; понятны причины конфликта и мотивы участников; такой конфликт проще разрешить - самостоятельно или с помощью третейского судьи. Со скрытыми конфликтами намного сложнее хотя бы потому, что тяжело определить истинные причины конфликта, а значит, тяжело устранить неудовольствие сторон. Поэтому первое правило для работы со скрытыми конфликтами – выводить их на уровень явных, проясняя истинные причины.
Также выделяют конфликты межличностные и межструктурные. Межличностные конфликты возникают на почве психологической несовместимости сотрудников и наполнены эмоциями и негативным отношением участников друг к другу. В межструктурные конфликты вовлечены целые подразделения. |
|
Подробнее...
|
|
|
Развитие личности -
Лидерство
|
Между мирами. Шаманы, как новый вид человека. В чем отличие?
Вокруг появляется все больше шаманов и многие из них не вписываются в установленные правила. Это, обычные с виду люди, не всегда понимающие и принимающие свои качества и особенности. Менеджерам и организациям, имеющим сотрудников и клиентов –шаманов, важно знать, что традиционные теории о лидерстве, стратегическом планировании, мотивации и командной работы не эффективны для людей путешествующих между мирами. У них иные потребности в товарах и услугах, а так же иные возможности сотрудничества с компанией. Быть шаманом нелегко, вместе с тем использование их возможностей зачастую не понимается и игнорируется. Эти люди часть нового поколения лидеров.
Признаки современного шамана.
1. Опыт существования в нескольких культурах.
2. Ощущение принадлежности себя всему миру, а не институтам.
3. Развитость интуиции, отчетливое видение своего будущего и важнейших зарождающихся тенденций.
4. Старание не следовать прямой карьерной стезе, радикальные смены карьеры и периоды когда они не работают в течении некоторого времени, вслушиваясь в голос ведущий их по новому пути. Способность создавать себе собственную среду для самореализации.
5. Острое ощущение инакости и одиночества. Их постоянно куда-то влечет и они нигде не чувствуют себя как дома.
6. Способность смещать время.
7. Внутреннее чувство духовности. |
|
Подробнее...
|
|
|
Психология -
НЛП
|
«Самообладание - форма психической саморегуляции через сознательное управление психическими процессами и волевое воздействие на них».
Как становится понятно из эпиграфа, самообладание – это возможность самостоятельно регулировать свое внутреннее состояние. То есть, реагировать на происходящее вокруг так, как хочешь ты, а никто-то другой. Качество очень ценное, поэтому ему нужно научиться. Кстати, вызывать нужную эмоцию не так и тяжело, как это может показаться на первый взгляд. Приведу простую, но действенную технику по вызову нужного состояния.
Вызов нужного состояния
На овладение данной техникой вам потребуется несколько минут ежедневной практики, а в последствие, вы сможете легко входить в нужное состояние за считанные секунды. |
|
Подробнее...
|
|
|
